1、发展品牌

（1）品牌的发展策略和定位–企业品牌愿景、产品及服务策划；

（2）品牌建立、设计和传讯–品牌的形象及风格发展、品牌重建；

（3）品牌的管理–品牌的评估、品牌的保护；

（4）品牌监控–品牌的产权研究及可持续性调查。

2、升级转型

（1）商业模式升级转型–从原设备制造商（OEM）转化为还原设计制造商（ODM）及／或自有品牌制造商（OBM）；

（2）产品创新及重新定位–产品策略、新产品开发；

（3）物料管理–供应链规划及执行；

（4）技术升级–制造技术升级、流程及业务自动化；

（5）管理升级–世界级管理系统、业务流程重组、品质改善；

（6）物流管理–仓储管理、车队管理比分销管理系统的提升。

3、拓展内销

（1）营销策略规划–营销策略制定；

（2）营销业务运营管理–运营转型；

（3）营销渠道管理–市场推广策略及研究、销售及分销渠道开发、宣传及推广活动实施；

（4）营销团队建立及管理–员工发展及绩效管理。

宏源国际专业顾问团队为香港中小企业办理BUD专项补贴申请，缩短审批时间，提高补贴成功率。

关于香港BUD专项补贴相关问题，可到宏源国际进行咨询。